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經商十二大必定>>
第十篇-觀念必定正確
經營理念是經營者從事經營活動的指導思想，是處理解決各種問題的指導原則。觀念正確與否，決定著企業的生存和發展。錯誤的觀念會把企業帶向一個危險的境地，造成工作被動而險象橫生、到處碰壁，甚至會把企業引向死路、邪路。
在經營活動中，有許多觀念需要堅持不能動搖，如像五一五公司始終堅持，研發新產品一定要符合環保要求，“造福社會，為人類營造美好環境”。因而，五一五超滑油產品以減少噪音、廢氣，降低能耗，增加馬力著名於世，很受客戶歡迎。五一五公司一貫堅持的誠信守約、互惠互利、公平公正的理念，已經在廣大客戶中間紮根，產生深深的影響，極大地提升了企業的形象和地位，我們的客戶都是永久的客戶。
一個企業經營理念的形成，取決於企業最高領導者的觀念。
潘德昌先生說“我願意犧牲自己生命，不願意犧牲自己江山”，“員工就是我的江山”。一位台商私企老闆在大陸能講出這樣的話來，很令人感動。對待員工有這樣觀念的不多，持對立態度的倒不少，因而勞資關係總處於緊張狀態，影響企業的發展。
潘德昌先生“員工就是我的江山”，體現了以人為本的思想，寓意深刻，揭示了很多的道理。
它充分地肯定了員工在企業發展中的主體地位，員工是企業的主人，是企業發展的動力。企業裡的一切工作都是由員工完成的，老闆的理想、企業的目標和決策計畫只有員工才能幫助實現，老闆的財富也是員工勞動智慧的結晶。過去把事業比做是自己的江山，現在把員工比做是自己的江山，這個觀念的轉變深刻地告訴我們，有員工才有事業，才有江山。
它充分地體現了一個老闆對員工的尊重，表明了員工在自己心中的地位。不是把員工看做是賺錢的機器，而是社會的主人和企業的主人。尊重員工就是尊重員工的社會價值，和它的自身價值。員工有和自己平等的地位，更要尊重員工的人格和維護員工應有的權利。潘德昌先生已七十五歲高齡，他不能事必躬親、面面俱到。那麼從台灣到大陸，公司、市場的管理靠的是甚麼，不是他的威嚴，而是它的思想觀念能被員工接受，在廣大員工中煥發出一種精神和進行自覺的勞動。
它充分地說明了老闆對員工的重視程度，那就是比自己的生命還重要，像愛護自己的生命一樣愛護自己的員工，並已經勝過自己的生命。生命旺盛、身體健康，員工素質的提高決定著企業的發展。老闆就要下功夫、花代價，培養人、塑造人，最大限度地發揮員工的聰明才智，使員工勝任企業的需要，盡到企業主人的責任。老闆要為員工的全面發展創造一切條件，使它們創業有機會、幹事有舞台、發展有空間，只有這樣，老闆的江山才能更加鞏固。
任何一個企業只有依靠員工、信任員工、關心員工，才能辦好一切事業。企業的發展、社會經濟發展的目的，最根本的是使全體人民的生活水準得到提高，使人民得到全面的發展。以人為本，怎樣對待自己的江山，就是以滿足員工的需要為出發點和落腳點，員工使企業發展，成果應該讓員工分享。潘德昌先生在體制的改革中，把公司經營多年、基礎條件好、市場穩定有發展前途的直營店、經營點、經營區，在公司出資協助下給個人管理，讓員工當老闆，效果明顯，員工得到了實惠。體現員工既是公司的主人又是公司的合作夥伴，以公司和個人的雙贏進一步促進企業發展。
潘德昌先生“員工就是我的江山”的觀念是正確的，他的經商理念是正確的，思想品德修養的觀念是正確的。以此為基礎形成的五一五公司獨特的企業文化，充分地展示了企業的形象。潘德昌先生的員工是江山的觀念非常值得各位老闆學習，為各位老闆樹立了榜樣。
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