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第三篇-制度必定堅固
現代企業制度是一種管理科學的企業制度，潘德昌先生在提出“組織必定健全”之後，又進一步指出“制度必定堅固”，在制度的作用下，使組織機構的各個層面有成效地運轉起來，達到人盡其能，發揮最大功效。
沒有嚴明紀律的軍隊不堪一擊，沒有堅固制度的企業也不會在激烈的競爭中取勝。制度堅固才有權威性，做到有章可依、按章辦事，發揮效能。有堅固的制度才會有嚴格的紀律，有統一意志和統一行動。制度堅固執行有力、態度堅決，如潘德昌先生所講“對就是對，錯就是錯；行就是行，不行就是不行”，好惡對錯勿需遮掩，美善假醜一目了然。
制度是關於企業組織、運營、管理等一系列行為的規範，是自我檢查的一面鏡子，是增強企業內部核心力量的必需，只有制度堅固才會全面提高企業的管理水準，提高企業經營效率。潘德昌先生特別強調的“制度必定堅固”，是任何一個成功企業必須具備的最基本要素。潘德昌先生以“經商育人”這一企業文化為內涵的公司各項管理制度，很好地遵從了以下原則：
一、制度和法律的統一。制度就是企業內部的管理法，具有權威性和相對穩定性，不得朝令夕改、任意破壞。規章制度以國家的法律法規為依據，是符合國家法律法規範圍內的企業行為和道德要求。
二、制度是集體意志的反映。制度不是為哪一個人而定，為維護企業和個人利益，制度必須嚴格，該發揚的積極鼓勵提倡，該杜絕的堅決抵制反對，條例清晰、是非分明。尊重員工的權力和人格，使員工在自覺執行制度過程中盡到自己的責任和義務。
三、制度和企業管理的實際需要相結合。充分體現自己企業的特色，行得通、落得實、貫徹好。看一部規章制度的內容，就可以看出企業的管理水準，對員工的素質要求，展示出企業的精神面貌和道德風尚。
四、制度充分體現了企業對員工的關心和愛護。堅持以人為本的原則，教育在先，並貫穿於執行制度的始終，塑造培養企業需要的合格人才。個人的成長需要制度的約束，服從制度光榮，破壞制度可恥，因而企業的制度絕不容許輕視，愛護制度就是愛護企業、愛護自己。
五、要不斷地調整完善制度。任何東西都不是一成不變的，
外部環境的變化，內部機構的調整，管理制度也要相適應。對
那些過時的條條框框要認真清理，該改的改，該廢的廢，使企業管理制度更加科學、合理、先進，適應企業發展的需要。
個別人對公司的規章制度總是存有偏見，把自己置於與企業對立的地位，認為制度是治人，看不到是治病救人，往往都是這樣的一再觸犯破壞規章制度。以公司的一條規定為例：凡進公司人員一律不准吸煙。一些人管不住自己的嘴，受到公司處分。難道他們不理解這條規定的意義嗎？不是的，就是管不住自己。吸煙引發的火災怵目驚心，血的事實告誡我們的企業必須禁煙禁火，斷絕火源；再者吸煙有害健康人人皆知，為企業為個人堅守這一規定絕不過分。糾正不良嗜好保護身體健康是對你最大的關心和愛護，所以對公司的規章制度要歡迎、擁護、自覺遵守。要管住自己，常用制度這面鏡子對照檢查自己，制度給我們指路、教我們做人，遵守制度是有覺悟的表現，嚴格自律是一種美德。
現代企業制度是企業文化的一部分，樹立完美的企業形象，全面提高員工素質，培養優良的職業道德和奉獻精神，一定要以堅固的制度來塑造。現在企業的員工都是有知識有抱負的社會新人，應以更高的覺悟和自覺性執行制度，使規章制度更具生命的活力，有所發展和創造。
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