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第七篇- 必有全域才有協作
隨著時代的發展，社會分工越來越細，越來越專業化，全域觀念對於我們來說就越來越顯得重要了。現在我們大力提倡的團隊意識、團隊精神，實際上其內涵有相當一部分就是指全域觀念。有人認爲：全域的把握是領導者的事，不在其位，不謀其政，全域不關我什麽事，做好自己的事就行了，這是十分錯誤的。我認爲：一個單位，就像一個大棋盤，我們就是這棋盤中的一顆棋子。子子關全域，步步繫全盤。常說的 “一著不慎，全盤皆輸”講的就是這個道理。
有全域觀念的人，站得高、看得遠，胸中裝有他人、單位、社會和國家利益。沒有全域觀念的人，目光短淺，以我爲中心，私欲的膨脹，完全無視他人、單位、社會和國家的利益，有時還會幹出損人利己、損公肥私、甚至出賣自己靈魂、人格和國格的事情來。
有全域觀念的人，既看到自己的困難，也理解同事、單位、社會和國家的困難。沒有全域觀念的人，只看到自己的困難，不會去理解同事、單位、社會和國家的困難。當遇到困難時，就會怨天尤人。遇到困難時，要真正做到如我所說過的“不爲失敗找理由，只爲成功找方法”。這樣，才幹得成大事。對單位、社會、國家來說，才不是一個無用之物。
有全域觀念的人，團結同事、關愛他人、熱愛單位、社會和國家；沒有全域觀念的人，個人意識太強，胸懷狹窄，在單位裡鬧不團結，只求素取，不求奉獻，只想得到他人、單位、社會、國家給予關愛，不去關愛他人、單位、社會，也不可能熱愛國家。
有全域觀念的人，對他人、對單位、社會和國家，說話、辦事有一種強烈的責任感。沒有全域觀念的人，說話辦事無責任感，隨心所欲，不會去考慮個人的語言行爲對他人傷害，對單位、社會、國家的消極影響。
有全域觀念的人，服從領導、服從安排、服從事業，個人最大的事小；他人、單位、社會和國家最小的事大。沒有全域觀念的人，心目中只有個人，沒有他人，只有小家，沒有大家，不服從領導，不服從安排，不服從事業。
我潘德昌認爲：樹立了全域觀念的人在單位裏是一個團結同事、理解他人、服從領導、服從安排、有強烈的責任感、困難面前不退縮、顧全大局、默默無聞奉獻的人，這些都是與人協作的條件。因此，我認爲：必有全域，才有協作；必有協作，才有和諧。家和萬事興，單位、社會、國家也是如此。有和諧協作的局面，我們的事業才會從一個勝利走向另一個勝利。
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