主觀式改為客觀式,潘德先生在這裡指的是辦任何事情都要一切從實際出發,尊重客觀實際和規律,做到主觀和客觀的新統一。
主觀式的毛病,其一,是靜止片面孤立地看問題,看不到事物的發展。其二,是思想僵化,看不到今天與過去事物的變化、發展和本質的區別。其三,不尊重客觀實際,違背客觀規律,自我意識十分強烈,以自己的主觀臆斷辦事。其四,主觀是領導者的大敵,切錯誤的看法、意見、決定都因主觀面造成。
潘德昌先生要求我們對事物的認識要主觀式改為客觀式。
主觀式改為客觀式:一.正確認識改革開放的大好形勢和取得成果。在尊重事實的基礎上,認識過去和現在、區別新與舊、對與錯、先進和落後、發展和倒退、“讓事實說話”是客觀式看待問題的最有效的方法;二.一定要注重研究,當我們要對某個事物做出評價,對新的工作做出決策,對未來的發展繪製藍圖,一定要做好調查研究,堅持“沒有調查就沒有發言權”的原則,就會避免失誤;三.切忌生搬硬套。對待一切問題都要慎重、嚴謹,不能簡單、輕率、人負責任;五.最根本的是做到主觀和客觀的統一。人是有主觀能動作用的,有智慧和創造力的。我們只要主觀和客觀有機地結合起來並指導自己的工作,就能做到了潘德昌先生的主觀式改為客觀式,主觀和客觀統一。